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Amaury MACRON

Amaury MACRON

Product Owner SAP - Cross-functional process- Digital Trainings

ERP SAP/R3 SD MM PP PM WM
Définition des besoins metiers, Support utilisateurs
Pilotage de projet agile, Gestion des évolutions et du changement
PARIS (75015) France
Consultant En recherche active
Transformons les interfaces entre les métiers de l'entreprise et la direction des systèmes d'information. Développons avec les systèmes d'information un levier de développement au service des clients et des utilisateurs.

J’ai occupé des postes fonctionnels et opérationnels avec encadrement, et participé à plusieurs restructurations stratégiques de l’entreprise Air Liquide France Industrie. J’ai développé des aptitudes transverses reconnues dans les systèmes d’information, le commercial, la définition des processus et le management de déploiements. Convaincu de l’importance des facteurs humains dans la réussite de projets de changement, je suis particulièrement appliqué à concevoir des formations et des supports pour les utilisateurs de qualité et innovants.

Consultant d'ingénierie pédagogique

Happee Learning
Depuis janvier 2019
  • Prestation de consultant de formations digitales
    ✘ Discussion avec le client
    ✘ Recueil et organisation du contenu
    ✘ Elaboration du storyboard
    ✘ Relecture et modification du storyboar
    ✘ Montage du module
    ✘ Contrôle qualité et phase de test
    ✘ Publication et diffusion
Site web de l'entreprise

Expert Fonctionnel SAP, Métiers Logistique et Référentiel Produits

Air Liquide, Direction Expérience Client
2017 à 2018
CDI
Bagneux
  • ✔️Objectifs atteints : Amélioration de la traçabilité de différents produits, diminution du nombre de Bulletin de Livraisons non facturés à temps, élaboration d’une méthode de reporting utilisant le Back log des tickets.
  • ✘ Déploiement d’une nouvelle offre.
    ✘ Modification de flux frimaire, Fiabilisation de la traçabilité.
    ✘Gestion des incidents., Gestion des demandes d'évolutions métier, Campagne d’UAT (User Acceptance Test), NRT (Non Regression Test), mises en production.

Responsable Outils et Processus

Air Liquide, Direction Industrielle Gaz Liquide
2012 à 2017
CDI
Saint-Priest / Bagneux
  • 2015 Reconnaissance dans le cadre du Talent Management System d’Air Liquide Technician Career Leader TCL 2015 : Local expert ARCHITECTURE INFORMATIQUE APPLICATIONS MÉTIERS
  • ✔️Objectifs atteints :Dématérialisation de 80 % des bulletins de livraison 95% des tournées faites avec les tablettes, gain 15 % de productivité sur la gestion des tournées, diminution des écarts entre provisions pour charge et charges réelles des frais de transporteurs.
  • Centralisation des logisticiens sur une plateforme à Lyon (Saint Priest)
  • ✘ Gestion des flux entre SAP et les applications logistique.
    ✘ Key User Niveau 1, 2 application logistique
    ✘ Dématérialisation des Bulletins de livraison sur application mobile (400 utilisateurs), Responsable site web de prise de commandes Liquide
    ✘ Définition des évolutions, mise en production, déploiement, formation des logisticiens
    ✘ Refonte des processus de facturation des transporteurs, à partir des données validées de l'application logistique renseignées par les transporteurs. Supression de la phase de la pré-facturation (24J/an)

Responsable Méthodes Maintenance

SUDAC Air Service, Direction Exploitation
2010 à 2012
Vacataire
Bonneuil-sur-Marne
  • SUDAC Air Service Groupe Air Liquide filliale spécialisée dans les métiers de l’air comprimé.
  • ✔️Objectifs atteints :Transfert de responsabilité de 160 installations, Optimisation des gammes (-20 %) et construction d’indicateurs d’activités.
    Encadrement de 12 Techniciens
  • ✘ Mise en œuvre du projet Melius, externalisation de la maintenance des générateurs azote d’ALFI.
    ✘ Gestion du transfert de responsabilité, du contrôle de la saisie de la description et de l’ordonnancement des plans de maintenance dans MAXIMO V5 (Outil GMAO).
    ✘ Gestion des activités maintenance programmées et interventions techniques de l’activité SAS (12 personnes réparties sur toute la France).
    ✘ Rapports sur les activités de maintenance et planifications des interventions.

Responsable de Domaines SAP MM, PM, PP, SD, proc

Air Liquide, Centre de compétence SAP
2005 à 2010
CDI
La Défense
  • ✔️Objectifs atteints : Élaboration des rapports d’exceptions, Procure to Pay sur la maintenance avec mon équipe, Suppression de 25 fournisseurs. Diminution des factures fournisseurs sans commandes.
  • ✘ Responsable de domaine des métiers : Maintenance, Achats, Services, Logistique liquide, Matériels au sein du centre de compétences métiers (LCC) ERP SAP/R3. Déploiement du Core Model Européen (LCC Europe).
    ✘ Encadrement de 3 experts fonctionnels.
    ✘ Participation au groupe de travail sur l'externalisation de la maintenance des compresseur. Conception des flux inter-compagnie sur commandes ouvertes dans le domaine de la maintenance.
    ✘ Centralisation des appels techniques, clients.
    ✘ Mise en place des commandes sur catalogues et envois automatiques chez les fournisseurs.
    ✘ Mise en place des flux P2P dans la maintenance
    ✘ Conception des rapports d’exception.

Responsable déploiement SAP module SD, vague III

Air Liquide, Projet déploiement SAP
2004 à 2005
CDI
La Défense / Dijon
  • ✔️Objectifs atteints : Reprise de 99 % des contrats, 3 mois d’accompagnement de la région Bourgogne avec responsabilité d’encadrement de l'équipe administration des ventes (9 personnes).
  • ✘ Responsable de la préparation des données cycle Actif régions Nord, Normandie, Sud-Est et Est.
    ✘ Accompagnement déploiement Bourgogne.

Correspondant déploiement SAP Module SD

Air Liquide, Projet déploiement SAP Région IDF
2002 à 2004
CDI
La Défense / Le Blanc Mesnil
  • ✔️Objectifs atteints : Reprise des données cycle actif des 3 régions parisiennes, accompagnement région IDF Nord.
  • ✘ Finalisation de l'analyse de GAP
    ✘ Tests de Mass Loading après Data Cleaning du SI Legacy.
    ✘ Présentation du projet de changement de Système d’Information.
    ✘ Préparation des données pour la reprise des données. Accompagnement de la filière administration des ventes.

Responsable de ventes

Air Liquide, Direction commerciale Sud Est
1997 à 2002
CDI
Vitrolles (13)
  • ✔️Objectifs atteints : Vente d’un centre de support client dans une université pour la distribution au point d’utilisation, d’un générateur d’air, de 3 vracs, développement des ventes de la gamme plongée, dans les milieux professionnels, et sportifs.
  • ✘ Secteur de Marseille : Gestion portefeuille et développement d’affaires (800 comptes – 2,3 M€).
    ✘ Industrialisation et promotion de la gamme plongée.
    ✘ Clients dans les secteurs agro-alimentaire, métallurgie, chimie, recherche, enseignement.

Expert Systeme d'information

Air Liquide, direction commerciale Sud Est
1994 à 1997
CDI
Vitrolles (13)
  • Gestion d’un parc de 3 serveurs, 150 postes sur 3 sites de production et 3 sites de technico-commerciaux.
    ✘ Passage à Windows 95, Déploiement la la suite Lotus, réalisation de formations.
    ✘ Réalisation d'un système d'offre par fax des gaz purs et mélanges, matériels via un serveur de fax interfacé à CC:Mail
    ✘ Appel d’offres pour externalisation de cette tache
    ✘ Responsable des contrôles de facturation.

Responsable du systeme d'information marketing

Air Liquide, Direction Commerciale et Marketing
1992 à 1994
CDI
La Défense
  • ✘ Mise en oeuvre d'un reporting national des affaires
    ✘ Création d'une base de donnée pour es opération de marketing direct
    ✘ Réalisation d'un POC et déploiement national sur 170 commerciaux d'un système de gestion de l'action commerciale.

Responsable d'applications télématiques

Air Liquide, Direction Informatique et Organisation
1989 à 1992
CDI
La Défense
  • Développement et gestion de serveurs telematiques
    ✘ Sur Mainframe enregistrement des ventes du réseau de distribution (CICS, COBOL).
    ✘ sur PC sous OS2 pour l'enregistrement des commandes clients avec interface de l'outil de distribution conditionné.

Obligation militaires : Scientifique du contigent

Musée de l'Armée des Invalides
1988 à 1989
Paris
  • Informatisation des registres des collections

Sommaire : détails dans l'onglet Expérience

Air Liquide France
Depuis 1988
  • De Mai 2017 à Sept 2018 - Direction Expérience client
    Expert Fonctionnel SAP Logistique et Référentiel articles
  • De Jan 2012 à Jan 2017 - Direction Industriele Gaz Liquide
    Responsable Outils et Processus [logistique]
  • De Fév 2010 à Fév 2012 - Direction Exploitation SUDAC Air Services (groupe Air Liquide)
    Responsable Méthodes Maintenance
  • De Jan 2005 à Jan 2010 - Direction Administrative et Financière (Centre de compétence SAP).
    Responsable de Domaines
  • De Juil 2002 à Déc 2005 - Projet Opéra (déploiement Core modèle SAP)
    Déploiement 3 régions IDF
    Responsable déploiement SAP SD vague III
  • De sept 1997 à Juin 2002 - Direction Regionale Sud Est
    Responsable de Ventes
  • De Mai 1994 à Sept 1997 - Direction Regionale Sud Est
    Expert Systeme d'information
  • De Jan 1992 à Mai 1994 - Direction Commerciale et Marketing
    Responsable du systeme d'information marketing
  • De Sept 1989 À Jan 1992 - Direction des Services Informatique
    Responsable d'applications télématiques
  • Vous touvrerez le rapport de vérification de mon expérience Air Liquide et diplome dans l'onglet Portfolios